在看上一篇博文的时候是情人节
接下来才发现今年我有三位女同学要结婚而且其中两位现在已经是人妻了
在上一篇博文的时候我还在义愤填膺
现在我却是感觉越来越淡定了
在前天晚上我还在熬夜等乔布斯出场带来他的iphone5
在今天早上一睡醒我却发现乔布斯已经逝世
而更多的朋友又在这段时间内出国了
金银的价格从低到高又到崩盘
油价也几个起伏
股市更是将无数人套牢
欧洲美国与中国
世界与我的变化都越来越快了么
国庆前三天都在加班
后四天休息
室友都不在我独自霸占宿舍
窗帘一拉
台灯一开
看书写字上网听歌喝茶游戏
悠哉得来却又甚显寂寞
重新看了乔布斯的经典演讲视频
他说到三点
“你无法预见性地将生命中的点点滴滴串联起来。只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。你要相信，你现在所经历的一切都将或多或少与你的未来产生关联。你必须相信某些东西——你的决心、命运、生活、宿命等等。这种态度从来没有让我失望过，也使我的生活变得完全不同。”
“工作必将成为你生活中的重要组成部分。唯一能使自己得到真正满足的是，做你认为是伟大的工作。做一份伟大工作的唯一方法是，热爱你所做的工作。如果你还未找到你感兴趣的工作，就请继续寻找吧。不要停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。同世上任何伟大的关系一样，随着时间的推移，你与工作之间的关系也会变得越来越融洽。因此，要不断寻找自己喜欢的工作。千万不要停下来。”
“任何人都不愿死去，即使人们梦想着能上天堂，却依旧没人想这么做。死亡对于我们每一个人来说都是终点，没有人能够逃脱。事实就是如此，因为死亡可能是最棒的生命创造，它是生命变化的原动力，旧的不去新的不来。眼下你风华正茂，但同样也会年华凋零，逐渐老去，最终从人间消逝。生命充满了戏剧性，但事实就是如此。”
所以我仍然在经历、寻找与成长。
终于我也不知道为什么突然就想到了那个网址
发现了那篇等我很久了的文章
写下了这篇文章
这就是你现在所经历的一切都将或多或少与你的未来产生关联。
原文配图省略
本文地址：http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/08/not_working_hard_for_a_big_company.html
作者： 阮一峰
日期： 2010年8月26日
经过漫长的拖延，《黑客与画家》一书总算接近尾声。
我估计，再过两三个星期，全书就能翻译完成。然后，快的话，年底就可以上市。
今天，继续选登书中的精彩片段，都是令人耳目一新的言论。
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别为大公司拼命
作者：Paul Graham
译者：阮一峰
本文为 How to Make Wealth 的节选
1.
大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。
在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。
你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。
2.
假设有一家公司制造某种消费品，工程师为它做出各种功能，设计师为它设计一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献？
还有，上一代产品的工作人员，为这个公司树立了质量可靠的形象，请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们？
根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。
你想更努力地工作，但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，这就产生了问题。在大公司中，个人的表现无法单独测量，公司里其他人会拖累你。
3.
销售员是一个例外。他们产生的收入，很容易测量，他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作，他马上就可以这样做，并且自动按比例得到更多的报酬。
此外，还有一个职位是可以测量的，那就是高级的管理职位，他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样，不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO，是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好，就是他的表现不好。
不幸的是，公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的，大多数雇员则是集体工作。
4.
但是，就算无法测量每个员工的贡献，却有办法得到近似值，那就是测量小团队的贡献。
整家公司产生的收入是可以测量的，如果公司只有一个员工，那么就可以准确知道他的贡献了。所以，公司越小，你就越能准确估计每个人的贡献。
一家创业公司，可能只有10个员工，那么影响收入的人员因子，最多也只有10。这意味着，你最好找出色的人合作，因为他们的工作和你的一起平均计算。
5.
大公司就像巨型的古罗马战舰，一千个划船手共同划桨，推动它前进。但是，两个因素使得它快不起来。一个因素是，每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同，另一个因素是，一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。
如果你从一千人中，随便挑出10个人，把他们放在一条小船上，他们很可能会划得更快。身强力壮的划船手，看到他个人对船的前进速度有显著影响，就会受到激励。如果有人偷懒，其他人也很容易发现，并会对他提出抱怨。
如果你从大船上挑选出10个最优秀的划船手，把他们组成一个团队，这时，十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励，会在他们身上发挥得淋漓尽致。
这里最重要的是，你挑选出了最优秀的划船手，每个人都是一千人中排在最前面1%的顶尖高手。对他们来说，将自己的工作与其他高手的工作平均化，要比与平庸之辈的工作平均化，简直是太让人满意了。
6.
这就是创业公司的真正意义。
理想情况下，你与其他愿意拼命工作的人，一起组成一个团队，共同谋取更高的回报（相比为大公司工作的情况）。创业公司不仅仅是十个人的团队，而是十个同类人的团队。
Steve Jobs曾经说过，创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点，虽然我觉得，真正决定成败的，其实只是前五人。
小团队的优势，不在于它本身的小，而在于你可以选择成员。我们不需要小村庄的那种”小”，而需要全明星第一阵容的那种”小”。
7.
团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。
所以，在不考虑其他因素的情况下，一个非常能干的人待在大公司里，可能对他本人是一件很糟的事情，因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然，许多因素都会产生影响，比如这个人可能不太在乎回报，或者他更喜欢大公司的稳定。
但是，一个非常能干而且在乎回报的人，通常在同类人组成的小团队中，会有更出色的表现，自己也会感到更满意。
（完）
